#Podcast – NTN 43 – ¿Hace falta título para programar? ¿Scrum ahora es un método de autoayuda? Y otro par de temas interesantes con @jc_quijano y @leomicheloni

Buy Me A Coffee

Buenas!

Hoy tengo la suerte de hablar con Juan Quijano (@jc_quijano) y Leonardo Micheloni (@leomicheloni) sobre algunos temas no técnicos pero que se convierten en conversación rápidamente en el mundo de IT.

Juan es Microsoft Certified Trainer, Arquitecto de Soluciones en Azure y Consultor independiente en implantación de DevOps. Leonardo es Microsoft MVP y Team Lead and Senior Architect at TOKIOTA.

Importante 1: Hemos sido bastante cuidadosos con los contenidos, en la época en la que vivimos, las opiniones pueden ser boomerangs.

Importante 2: Después de probar mejoras en hardware y configuraciones de Zoom, creo que el audio ha mejorado un poco. El siguiente seguro que será mejor.

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Happy coding!

Greetings

El Bruno

#Podcast – #Agile at enterprise level, and another couple of interesting experiences

wall-climbing-boss

Hi!

After a couple of weeks of silence now is time to publish a new episode in my Podcast. In today’s episode, I am lucky to be with 4 great friends. And, after talking with them for a long time about personal experiences when we work with Agile projects, it was time to gather them all together and see what opinion we have on diverse topics such as:

  • Agile as a trend
  • What happens when we do Scrum of Scrum?
  • Can a junior teamwork without a coach?
  • Why do we use the rate as a measure of progress?
  • The cone of the uncertainty
  • Work product-oriented or project-oriented
  • When estimates are used as a mechanism for micro-management
  • Chess as an agile framework similar
  • When you modify a Scrum and works, is it still Scrum?
  • When a project Waterfall is masked with Scrum or the reverse

I’ve put all the references that I have found on some of the issues we are talking about. And although this time arrived 90 minutes, I think that you as a lesson learned for next time, if we see that the podcast “is estira¨ as is done in 2 episodes.”

As always many thank and I hope you enjoy it. Podcast Link

Saludos @ Toronto

El Bruno

References

[#OPINION] #Scrum nos explica por que es mejor recibir regalos en Navidad que en Reyes

M

Buenas !!!

Hoy toca escribir algo que a más de uno le sonará muy rebuscado, sin embargo me ahorrará innumerables conversaciones de 5 minutos sobre por qué es mejor recibir los regalos en Navidad y no en Reyes.

Todos los que conocemos SCRUM, sabemos lo importante que es la acción de “aportar valor”. Esta tarea, se lleva a cabo gracias a las aportaciones del Product Owner. Esta persona se encarga de asegurar que el equipo entrega elementos de valor en cada Sprint.

Sobre la premisa anterior también se espera que el equipo aporte valor de forma rápida y se adapte a los cambios. En inglés esta frase se lee mucho mejor “maximizing the team’s ability to deliver quickly and respond to emerging requirements.” (link)

Antes de llegar a la conclusión del título del post, sentemos las bases del escenario:

  • Los regalos de Noche buena / Navidad se reciben en la noche del 24 de diciembre
  • Los Reyes Magos nos dejan sus regalos la noche del 5 de enero
  • Por lo general tenemos vacaciones desde Navidad hasta Reyes. 2 semanas desde el 24 de diciembre hasta el 6 de enero.

Si recibimos los regalos en Reyes y tenemos que volver a trabajar el 7 de enero, pues solo podremos disfrutar de los mismos unas pocas horas. (Esto también aplica a los niños y el colegio que luego de reyes vuelven al cole)

Si en cambio, los regalos los recibimos en Navidad pues de alguna manera podemos afirmar que

  • Santa Claus está aportando algo, mal que mal, cualquier regalo nos pone felices 😀
  • Santa Claus está actuando de forma rápida. No tenemos que esperar 15 días para tener uno o más regalos en nuestras manos. (Importante: 15 días suele ser un sprint!)
  • Santa Claus realmente está aportando valor desde el punto de vista de negocio. Es mucho mejor tener un regalo con tiempo para disfrutarlo 2 semanas, que tenerlo y no poder usarlo

Asi que bien, sobre las bases de SCRUM declaro que, si solo recibiremos un único regalo, es mucho mejor recibir regalos en Navidad que en Reyes.

Obviamente, el mejor escenario de negocio posible es recibir regalos en Navidades y luego también en Reyes … aquí no hace falta SCRUM, un poco de sentido común y egoísmo nos aclaran la mente para esto 😀

Feliz Navidad !!!

Saludos @ El medio del monte en Ávila

/El Bruno

Referencias:

Scrum, http://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_(software_development)