[ALM] How to know if the plan that you’ve designed adapting to reality



yesterday talking with Avanade Ana on some project management, was an example that I usually say that it helps me to see if that has been designed to level planning is what is really making the team.

Regardless of whether work with tasks associated to a User Story of a Master Story List or tasks associated to a Use Case or a formal requirement of CMMI, the next question leaves notice that something is not working as it should:

What task I relate this CheckIn?

When working with Visual Studio and Team Foundation Server, one of the policies of CheckIn always active is which obliges each change of code that gets into the Source Control repository to be associated with one or more WorkItems. In this way we can have an initial traceability between the history of the source code and the tasks carried out by the team.

But when a developer doesn’t find a work item (Task or Bug) to relate a change, this tells us that we are working on something not planned. As we are agile, this isn’t a problem, because change is welcome, but it is a good time to get a couple of questions.

For example, ask if the content of the work we have planned for this iteration is correct. If someone can’t find a WI to associate, that means that well not working on something for the iteration, or to perform part of the work included in the iteration, we have to make unplanned tasks that may affect the final result of the same.

The basis of this premise is that apart from the original planning, the task that we are actually carried out, is the team, so if the team is doing something that is not defined anywhere, because… we have moved long Open-mouthed smile


Greetings @ Here

The Bruno

[ALM] Cómo saber si el plan que has diseñado se adapta a la realidad



ayer hablando con Ana en Avanade sobre algunos temillas de gestión, surgió un ejemplo que suelo comentar que me ayuda a ver si lo que se ha pensado a nivel planificación es lo que realmente está haciendo el equipo.

Independientemente de si trabajamos con tareas asociadas a una User Story de una Master Story List, o con tareas asociadas a un Use Case o a un Requerimiento formal de CMMI, la siguiente pregunta deja notar que algo no funciona como debería:

¿Con qué tarea relaciono este CheckIn?

Cuando trabajamos con Visual Studio y Team Foundation Server, una de las políticas de CheckIn que siempre activo es la que obliga a cada cambio de código que se sube al Source Control repository a estar asociado con uno o más WorkItems. De esta manera podemos tener una trazabilidad inicial entre el histórico del código fuente y las tareas que lleva a cabo el equipo.

Pero cuando un desarrollador no encuentra un elemento de trabajo (Task o Bug) para relacionar un cambio, esto nos indica que estamos trabajando en algo no planificado. Como somos ágiles, esto no es un problema, ya que el cambio es bienvenido, pero es un buen momento para hacernos un par de preguntas.

Por ejemplo, preguntarnos si el contenido del trabajo que tenemos planificado para esta iteración es el correcto. Si alguien no encuentra un WI para asociar, eso significa o que bien no está trabajando en algo propio de la iteración, o que para realizar parte del trabajo incluido en la iteración, tenemos que realizar tareas no planificadas que pueden afectar al resultado final de la misma.

La base de esta premisa consiste en que al margen de la planificación original, la tarea que realmente estamos llevando a cabo, la realiza el equipo, por lo que si el equipo está haciendo algo que no está definido en ningún lado, pues … se nos ha pasado de largo Open-mouthed smile


Saludos @ Here

El Bruno


[ALM] About Gandalf, Frodo, poorly written user stories and little communication in a team


a pile of years ago, thanks to my friend the skinny fell into my hands certificate JRR Tolkien’s The Hobbit . As it was a kind of new reading for me, a couple of days the 324 pages of the book had been deboradas, and then the skinny provided me the Lord of the ringsfilm trilogy, but the thing here was not so well.

In the first place by the number of pages that have the librakos. Let’s see, I understand that many stories are parallel at the same time requires space, but so many kilograms of weight for a ring that you can get € 20 online without shippingseems crazy.

Secondly: the forests. I know that it is a topicazo, but I swear that after reading more than 40 pages describing a fuckingforest of trees, I so tired. I have to admit that until a few months ago in a trip to Canada, my knowledge about trees were reduced to distinguish them:

  • tree
  • Pine
  • Palm

In Canada they tried to learn concepts such as willow, eucalyptus, etc.; but I am convinced that with tree, pine and Palm tree can throw another 30 years without any problem.

Finally, bad planning, especially the Gandalf that. It is incredible that an immortal, with the wisdom that has accumulated during centuries, one of the most difficult of all time campaigns, to the front to 4 hobbits. Beware, I have nothing againstFrodoSamMerry and Pippin; Moreover I very well fall this kind of people. Always willing to take a jug of beer in their hands and singing party songs. We are are a few types of more sympathetic. But there, to put in their hands the fate of Middle-Earth, because I think a bestial planning failure. If instead of 4 hobbits, you give the ring to a Navy Seal, or something similar at that time, because you have a story of 40 pages.

If this had been a computer science project, because I guess that Gandalf would have created the following history of user and ready to shoot miles:

I as an inhabitant of Middle-Earth

I wish to destroy the ring this here

to not be afraid to the eye of Sauron

Ball point! With this and a good speech, the white/grey Wizard embauca 4 or 5 different races to take a ring to Mordor, where on the internet in 4 or 5 days is ready.


Moreover, that that it was grey, stuck a bath and then was white, block not too. At first glance it seems that there was no good dialogue with the members of the team, or that the hobbits were not very savvy say because that would have happened if the following dialog:

FrodoGandalf, is what you’re one of the most powerful magicians?

Gandalf: it is not good for much, but yes, I am a magician of the good, good.

Frodo: and what you did last year, riding on a Giant Eagle, it can always do?

Gandalf: an eagle, a Falcon, a good Dragon; It depends on the day.

Frodo: for example an eagle, that autonomy does?, could reach Mordor? to mount the destination?

Gandalf: the Eagles are cool che, come to Mordor and further still.

Frodo: and are you happened grab the ring, get the Eagle, flying up to the mountain of fate…? well since I understand Open-mouthed smile

Note: in this video you can summarize 9 hours of film in 2 minutes.

So you know, like teaching of over 1200 pages and more than 9 hours of films:

  • Always well write your user stories.

It is important that the same reflect objectives do that they can be carry out in say, one or 2 weeks and can also be tested

  • Speech and communicate with your computer.

Don’t be afraid to ask questions difficult or little pleasant. Generally speaking, these questions at the beginning of a project, are easier to solve at the end of the same.


Greetings @ Here

The Bruno


[ALM] Sobre Gandalf, Frodo, las historias de usuario mal redactadas y la poca comunicación en un equipo


hace una pila de años, gracias a mi amiga la flaca cayó en mis manos El Hobbit de JRR Tolkien. Como era un tipo de lectura nueva para mí, pues en un par de días las 324 páginas del libro habían sido deboradas, y en ese momento la flaca me prestó la trilogía del Señor de los Anillos, pero aquí la cosa no fue tan bien.

En primer lugar por la cantidad de páginas que tienen los librakos. A ver, que yo entiendo que contar tantas historias paralelas al mismo tiempo requiere espacio, pero tantos kilogramos de peso para un anillo que se puede conseguir a €20 en internet sin gastos de envío me parece una locura.

En segundo lugar: los bosques. Ya sé que es un topicazo, pero juro que después de leer más de 40 páginas describiendo un puto bosque de arbolitos, pues me cansaba. He de admitir que hasta hace unos meses en un viaje a Cánada, mis conocimientos sobre árboles se reducían a saber diferenciarlos entre:

  • árbol
  • pino
  • palmera

En Cánada intentaron que aprenda conceptos como sauce llorón, eucalipto, etc.; pero estoy convencido que con árbol, pino y palmera puedo tirar otros 30 años sin ningún problema.

Finalmente, la mala planificación, especialmente el Gandalf ese. Es increíble que un inmortal, con la sabiduría que ha acumulado durante siglos, frente a una de las campañas más difíciles de todos los tiempos, ponga al frente a 4 hobbits. Que ojo, yo no tengo nada contra Frodo, Sam, Merry o Pippin; es más me caen muy bien este tipo de personas. Siempre dispuestas a tener una jarra de cerveza en sus manos, y cantando canciones de fiesta. Vamos que son unos tipos de lo más simpáticos. Pero de ahi, a poner en sus manos el destino de la tierra media, pues me parece una falla de planificación bestial. Si en lugar de 4 hobbits le das el anillo a un Navy Seal, o a algo similar en esa época, pues te queda un cuento de 40 páginas.

Si este hubiese sido un proyecto de informática, pues supongo que el Gandalf hubiese creado la siguiente historia de usuario y listo, a tirar millas:

Yo como un habitante de la tierra media

deseo destruir el anillo este de aquí

para no tener miedo al ojo de Sauron

¡Punto pelota! Con esto y un buen speech, el mago blanco/gris embauca a 4 o 5 razas diferentes para llevar un anillo hasta Mordor, cuando por internet en 4 o 5 días está listo.


Además, eso de que era gris, se pegó un baño y después fué blanco, tampoco cuadra demasiado. A simple vista parece que no había buen diálogo con los integrantes del equipo, o que los hobbits no eran muy avispados que digamos porque que hubiese pasado si se da el siguiente diálogo:

Frodo: Gandalf, ¿es cierto qué sos uno de los magos más poderosos?

Gandalf: bueno no es para tanto, pero sí, soy un mago de los buenos, buenos.

Frodo: y eso que hiciste el año pasado, de montar en un águila gigante, ¿lo podes hacer siempre?

Gandalf: en un águila, un halcón,  un buen dragón; depende del día.

Frodo: y por ejemplo un águila, ¿que autonomía tiene?, ¿podría llegar hasta Mordor? ¿hasta el monte del destino?

Gandalf: las águilas molan che, llegan hasta Mordor y más lejos aún.

Frodo: y no se te ha ocurrido agarrar el anillo, subirte al águila, volar hasta el monte del destino … ? bueno ya me entendes Open-mouthed smile

Nota: en este video podes resumir 9 horas de película en 2 minutos.

Así que ya sabés, como enseñanza de las más de 1200 páginas y las más de 9 horas de películas:

  • Siempre redacta bien tus historias de usuario.

Es importante que las mismas reflejen objetivos realistas que puedan ser llevamos a cabo en digamos una o 2 semanas y que además puedan ser testeados

  • Habla y comunicate con tu equipo.

No tengas miedo de hacer preguntas difíciles o poco agradables. Por lo general, estas preguntas hechas al principio de un proyecto, son más fáciles de solucionar que al final del mismo.


Saludos @ Here

El Bruno

[ALM] Princess Martina, hunting the Dragon and the dashed plans


today is one of dragons, but without dungeons. Here it goes:

Once upon a time, in a very very distant Kingdom, there was a Princess called Martina. As almost all princesses in tales, Princess Martina was very beautiful and she was expecting to meet a nice prince to get married, then have little princes and live happily ever after like the Easter bunnies. When was the Princess in age of marriage, her father, a very handsome and intelligent King, King Bruno; decided to test the suitors to see which was the very best.

The King knew that the princes in those time are kind of lazy, so he didn’t have high hopes and set the bar quite under:

The first who managed to hunt down Andres The Dragon in less than 30 days would marry Princess Martina.

Therefore ready, as of March 29 opened registration for 2 days to be able to marry the Princess. Dragon hunting was common at that time, and Andres the Dragon was only 100 miles from the castle of the King, and he was an old and tired dragon. King Bruno is set this limit of 30 days and obviously a fee of 500 crowns at home.

When completed the registration process, 3 Royal houses had been high for the hunting of the Dragon, each one with a different strategy:

  • In the first place was Lannister House, with Prince Edu to the head. The Lannisters, as everyone knows, are famous for having lots of money. So they hired the best group of Knights called “Knights Incorporated SA” (KISA). KISA was claiming to be hunting the Dragon of the fastest known way and with the best available resources. When in the tavern, they said, their past experience, it turned out to be inside KISA lines there several Knights which had been educated at the Royal Academy for the hunting of the Dragon, with the best qualifications that existed.
  • In second place was the Robles House, with Prince Joseph to the head. The Robles, which were great engineers, presented the prototype of a weapon of war unknown thus far: lance caza-dragones LCD4000. They commented on the street, this lance allowed kill a dragon 200 steps away, so the risk of dying in the attempt was almost non-existent. In addition, the drawings of the lance, were really spectacular (it was a golden Lance!).
  • In third place was the home of Foster, with the Prince Dani to the head. The Foster House was famous for having connections throughout the Kingdom half and ensured in this particular case, having a military detachment in the village of Horseffer. And as everyone knows, this village is only 5 miles from the Dragon’s Cave Andrés. It was only necessary to release a Crow with the message within a few days the detachment would be the first reach the Dragon, and the Foster would be the first being those who had worked less.

So with entries closed on 31 March, King Bruno gave beginning to the House of the dragon on April 1st with a big party that invited all the houses. At the end of the party, nearly 3 days later, he returned to convene all the houses by May 1 to see the results and to see who had been hunting Andrés The Dragon in the first place.

So, on May 1, with everything prepared to meet the winner King Bruno met with a party without any guest, that none of the 3 houses had been submitted. As it was a little intrigued, he called for the spy in the Court and it told him what had happened to the houses. These are the words of the Spy:

-The Lannister pass way from the dragon junting, having paid in advance to “Knights Incorporated SA“, for them the issue was resolved. But it seems that “Knights Incorporated SA” with his Knights Golden head, had committed itself to the hunting of other dragons in parallel and some were already on vacation with the money earned. So they farmed “criminals and bandits” (CB) so that they beat the Dragon. These days, the leader of CB hay some pending paymentos and some debts with a ballroom. So he put some part of the money to pay the debt and with the rest he make up a very bug party with his teammates, the kind of party who make history. After this, CB group was reduced to very few people, but the leader of CB was a person of honor, so he pay 10 Crowns to the blacksmith of the village so he kill the Dragon.

The blacksmith of the village was famous for being a former knight, every night with his glass of beer told stories passed on hunting dragons and saving princesses in danger. But what the people did not know, is that all these stories were lies; and as he had already accepted the 10 Crowns, as the only solution that occurred to him was sent his apprentice to the Dragon hunt. And little more is known about this story, because some sources say that when the apprentice looked his head in the cave, Andres The Dargon eat him in one mouthful, and others say that he fled to the sea to become a sailor.

On the other hand the Oaks House to ensure victory, began to create lance caza-dragones LCD4000. But the Group of engineers who had designed the sketches of the Lance, only in that, in sketches. There were many technical problems that still had no solution. In example an artifact that came from a faraway land called gunpowder which was very good for burst walls and doors, but unreliable for sending a lancee in the right direction. After processing this information in detail, they came to the conclusion which could create an improved version of lance caza-dragones LCD4000, it was the lance caza-dragones LCD5800 Ultimate, but for the next year. Prince Joseph bought the idea (d) the lcd5800 ultimate (When something is called Ultimate it has to be the best of the best) and decided to wait until next year to get a partner.

Finally the Foster House, were a little closer but they have not killed the Dragon Andrés. The problem was something very simple. The Raven with the message to kill the Dragon correctly reached the village of Horseffer. The man who was in charge of the detachment has understood the message, but not imagined that it was Andres The Dragon who had to kill the Dragon. He thought that it had to be the best and went to the Dragon’s Cave Lucius, a dragon that is famous for its bad milk and more than one real House offered a reward. In this way, I’ll and add an extra few crowns to the villa.

So after 15 days, besieging the Dragon and their ranks dulled, charge requested a few crowns to the Foster home. When these crowns were and eventually a little tight, the man who was in charge hired with a gentleman who claimed to work in “Gentlemen Incorporated SA“, which had some amazing references (even had been trained at the Royal Academy for the hunting of the Dragon) This gentleman, had a moral dispute, which was also doing the same work (something like) to another House, which stayed with stayed with 80% of the money and sent his squire to kill the Dragon. There are also several theories found in this regard, some say that the Dragon also eat this one, others say that it also go to the sea as a sailor to distant lands.

This was what said the spy in the Court to King Bruno, he also ensuring that the 3 houses asking for forgiveness and remained in debt with King Bruno. But “this is not all, take seat my King;” “is something else you should know”, said the spy.

-It seems that in the last month Princess Martina had stole 1000 crowns gained by Dragon Hunt, fell in love with a sailor and ran away to distant lands. Some people say that the sailor was very similar of blacksmith apprentice or the Squire to the Knight, you will never know because the ship has already sailed and not be sabé his destiny.

King Bruno, who was King and was not foolish, after giving a thought to the matter said the Spy:

-This has not gone so badly. On the one hand I have 3 real families who owe me a favor and on the other hand, my little girl undertook an journey to get to know the world with expenses paid, without my money. Martina is clever, I’m sure that shel’’ be ok. And in addition I have 500 crowns for my self to spend with the Queen.

So, everyone was happy; some with a few more, other crowns with a few crowns less, the Princess with a trip paid by the free world, the King with more time to be with the Queen, and Andrew the Dragon, who thought that he will never eat a human again … eated something that seemed to be a Squire or a blacksmith apprentice.

The End.

If you have a bit of experience in the computer consulting business, you’ve probably captured the similarities:

  • Large consulting firms dedicated to subcontract to other smaller companies, which in turn subcontract to others, etc.;and the final projects those ends by Paco, the fellow interns working free from Monday to Monday.
  • Other consulting firms that possess the mega-ultra–frameworks to perform the work in half the time. For example: once I’ve found some excellent designs of some great products, resulting finally be pure interfaces of components, but that should then be implemented with an impossible effort.
  • Consulting with “offices” in Narnia or unknown sites, of which nobody ever heard, and that are probably the best of the best, as the Dragon Lucius.

About ALM little and nothing, but in the little story they were all happy, in real life this is not as well and you must give some explanations if you make somehting worng. So you know, if these once in a project where you feel you’re part of one of the Royal houses of the little story … then for sure is a good time to propose and promote a change Open-mouthed smile


Greetings @ Here

The Bruno


[ALM] La princesa Martina, la caza del dragón y los planes al garete



hoy toca una de dragones, pero sin mazmorras. Ahí va:

Había una vez, en un reino muy pero muy lejano, una princesa llamada Martina. Como casi todas las princesas en los cuentos, la princesa Martina era muy bonita y estaba esperando conocer a un principe azul para casarse, tener principitos y vivir felices como los conejitos de Pascua. Cuando la princesa estuvo en edad de poder casarse, su padre, un rey muy guapo e inteligente, el rey Bruno; decidió poner a prueba a los pretendientes para ver cual era el mejorcito.

El rey ya sabía como se las gastaban los principes de esa época, así que no tenía muchas esperanzas y puso el listón bastante bajo:

El primero que logre dar caza al dragón Andrés podría casarse con la princesa Martina en menos de 30 días.

Pues listo, a partir del 29 de Marzo se abrían las inscripciones durante 2 días para poder casarse con la princesa. La caza de dragones era algo común en esa época, y el dragón Andres solo se encontraba a 100 millas desde el castillo del rey, y era un dragón mas bien viejo y en decadencia. Es por el rey Bruno puso este límite de 30 días y obviamente una cuota de inscripción de 500 coronas por casa.

Cuando se finalizó el proceso de incripción, 3 casas reales se habían dado de alta para la caza del dragón, cada una con una estrategia diferente:

  • En primer lugar estaba la casa de Lannister, con el príncipe Edu a la cabeza. Los Lannister, como todo el mundo sabe, son famosos por tener mucho dinero. Así que habían contratado al mejor grupo de caballeros llamados “Caballeros Incorporated SA” (CISA), que aseguraban dar caza al dragón de la manera más rápida conocida y con los mejores recursos disponibles. Cuando comentaron en la taberna sus experiencias pasadas, resultó ser que entre las filas de CISA existían varios caballeros que habían sido instruidos en la Academia Real para la Caza del Dragon (ARCD), con las mejores calificaciones que existían.
  • En segundo lugar estaba la casa de Robles, con el príncipe José a la cabeza. Los Robles, que eran grandes ingenieros, presentaron el prototipo de un arma de guerra desconocida hasta el momento: la lanza caza-dragones LCD4000. Por lo que se comentaba en la calle, esta lanza permitía matar a un dragón a 200 pasos de distancia, con lo que el riesgo de morir en el intento era casi nulo. Además, los dibujos de la lanza, eran realmente espectaculares (era una lanza dorada !!!).
  • En tercer lugar estaba la casa de Foster, con el principe Dani a la cabeza. La casa de Foster era famosa por tener conexiones por todo el reino medio, y en este caso en particular, aseguraron tener a un destacamento mata dragones en la villa de Horseffer. Y como todo el mundo sabe, esta villa está a sólo 5 millas de la cueva del dragón Andrés. Solo era necesario soltar un cuervo con el mensaje y en pocos días el destacamento sería el primero llegar al dragón, y los Foster serían los primeros siendo los que menos habían trabajado.

Así que con las inscripciones cerradas el 31 de marzo, el rey Bruno dió comienzo a la casa del dragón el 1ro de Abril con una gran fiesta en la que invitó a todas las casas. Al finalizar la fiesta, casi 3 días después, volvió a convocar a todas las casas para el 1 de Mayo para ver el resultado y para ver quien había dado caza al dragón Andrés en primer lugar.

Así que, el 1 de mayo, con todo preparado para conocer al ganador el rey Bruno se encontró con una fiesta sin ningún invitado, ya que ninguna de las 3 casas se había presentado. Como estaba un poco intrigado, llamó al espía de la corte y el mismo le contó lo que había sucedido con las casas. Estas son las palabras del espía:

– Los Lannister se desentendieron del asunto, habiendo pagado por adelantado a “Caballeros Incorporated SA” el tema estaba resuelto. Parece que “Caballeros Incorporated SA” con sus caballeros dorados a la cabeza, se había comprometido a la caza de otros dragones en paralelo y algunos estaban ya de vacaciones con el dinero cobrado. Por lo que subcontrataron  a “Malhechores y Bandidos” (MB) para que se carguen al dragón. Por esos días, el líder de MB tenía pendiente pagar unas deudas con una salón de fiestas, con lo que destino parte del dinero a pagar esa deuda y con el resto se pegó una fiestorra con sus compañeros, de esas fiestas que hacen historia. Después de esto, el grupo de MB quedó reducido a muy poca gente, pero el líder de MB era una persona de honor, así que le pago 10 coronas al herrero del pueblo para que se encargue del dragón.

El herrero del pueblo era famoso por ser un ex-caballero, todas las noches con su copa de cerveza contaba historias pasadas sobre caza de dragones y sobre salvar a princesas en peligro. Pero lo que el pueblo no sabía, es que todas estas historias eran mentiras; y como ya había aceptado las 10 coronas, pues la única solución que se le ocurrió fue enviar a su aprendiz a la caza del dragón. Y poco más se sabe sobre esta historia, porque algunas fuentes aseguran que cuando el aprendiz asomó su cabeza en la cueva, el dragón Andrés se lo zampó de un bocado, y otros dicen que huyó para el mar para volverse marinero.

Por otra parte los Robles para asegurar la victoria, comenzaron a crear la lanza caza-dragones LCD4000. Pero el grupo de ingenieros que había diseñado los bocetos de la lanza, solo se había quedado en eso, en bocetos. Existían muchos problemas técnicos que todavía no tenían solución, como por ejemplo procesar eso que llegó de una tierra lejana llamado pólvora que era muy bueno para reventar muros y puertas, pero poco fiable para enviar una lanza en la dirección correcta. Después de procesar esta información con detalle, llegaron a la conclusión que podrían crear una versión mejorada de la lanza caza-dragones LCD4000, se trataba de la lanza caza-dragones LCD5800 Ultimate, pero para el año entrante. El príncipe José compró la idea d la LCD5800 Ultimate (si algo se llama Ultimate tiene ser lo mejor de lo mejor) y decidió esperar hasta el año entrante para conseguir pareja.

Finalmente los Foster, fueron los que más cerca estuvieron pero tampoco mataron al dragón Andrés. El problema fue algo muy simple. El cuervo con el mensaje para matar al dragón llegó correctamente a la villa de Horseffer. El encargado del destacamento entendió el mensaje, pero no se imaginó que era al dragón Andrés al que había que matar. Pensó que había que ser los mejores y se dirigió a la cueva del dragón Lucio, un dragón famoso por su mala leche y por el que más de una casa real ofrecía una recompensa. De esta forma, caso al principe y sumamos unas coronas para la villa.

Así que después de 15 días asediando al dragón y con sus filas mermadas, el encargado solicitó unas coronas más a la casa de Foster. Cuando llegaron estas coronas y con el tiempo un poco apretado, el encargado contrató con un caballero que aseguraba trabajar en “Caballeros Incorporated SA”, que tenía unas referencias increibles (incluso había sido adiestrado en la Academia Real para la Caza del Dragón), para que de caza al dragón.

Este caballero, tuvo un conflicto moral, ya que estaba también realizando el mismo trabajo (o algo así) para otra casa, con lo que se quedó con el 80% del dinero y envió a su escudero para que se encargue del dragón. Aquí también hay teorías encontradas al respecto, unos dicen que sirvió de comida del dragón Andrés, otros comentan que también se piró de marinero para tierras lejanas.

Esto fué lo que le comentó el espía de la corte al rey Bruno, asegurando además que las 3 casas pedían perdón y se quedaban en deuda con el rey Bruno. Pero “esto no es todo, tome asiento mi rey; queda algo más que debe saber”, le dijo el espía. Esto es lo siguiente que le contó el espía:

– Parece que durante el mes de abril, la princesa Martina se había engatusado 1000 coronas de las que se cobraron por la caza del dragón, se enamoró de un marinero y se escapó a tierras lejanas. Dicen que el marinero era muy parecido al aprendiz del herrero o al escudero del caballero, nunca se sabrá porque el barco ya ha zarpado y no se sabé su destino.

El rey Bruno, que era rey y no era tonto, después de darle una pensada al asunto le dijo al espía:

– Esto no ha salido tan mal. Por un lado tengo a 3 familias reales que me deben un favor y por otro, mi niña emprendió un viaje para conocerse a si misma con los gastos pagos, sin que yo ponga una corona. Martina es inteligente, seguro que sabrá arreglarselas con sus propios medios. Y además me ha dejado 500 coronas para que me de algún gusto con la reina.

Asi pues, todos quedaron felices; algunos con unas coronas más, otros con unas coronas menos, la princesa con un viaje pago por el mundo gratis, el rey con más tiempo para estar con la reina, y el dragón Andrés que pensaba que no se zamparía a un humano en mucho tiempo, pues tuvo una sorpresa y se embulló a uno que parecía ser un escudero o un aprendiz de herrero.


Si tienes un poco de experiencia en el mundillo de la consultoría informática, seguramente habrás captado las similitudes:

  • Grandes consultoras que se dedican a subcontratar a otras empresas más pequeñas, que a su vez subcontratan a otras, etc.; y al final los proyectos los termina haciendo Paco, el becario en prácticas trabajando gratis de lunes a lunes.
  • Otras consultoras que poseen los mega-ultra-artefactos que permiten realizar el trabajo en mitad de tiempo. Por ejemplo: alguna vez me he encontrado con unos diseños excelentes de unos productos geniales, que finalmente resultaban ser puras interfaces de componentes, pero que luego debían ser implementadas y con un esfuerzo imposible.
  • Consultoras con “delegaciones” en Narnia o sitios desconocidos, de los que nadie nunca oyó hablar, y que seguramente son lo mejor de lo mejor, como el dragón Lucio.

Sobre ALM poco y nada, pero en el cuentito todos quedaron contentos, en la vida real esto no es tan así y hay que dar explicaciones. Asi que ya sabes, si alguna vez estas en un proyecto donde sientas que sos parte de alguna de las casas reales del cuentito … pues buen momento para proponer e impulsar un cambio Open-mouthed smile


Saludos @ Here

El Bruno


[EVENT] Materials of the event: managing projects with Visual Studio 2010 ALM



After an hour intense giving a review Visual Studio 2010 and Team Foundation Server 2010, here I leave the presentation and the links with the materials I used in the event.



Greetings @ Madrid (although closer in Cadiz)

The Bruno


[EVENTO] Materiales del evento: Gestionando Proyectos con Visual Studio 2010 ALM



después de una hora intensa dando un repaso a Visual Studio 2010 y Team Foundation Server 2010, aquí dejo la presentación y los links con los materiales que he utilizando en el evento.



Saludos @ Madrid (aunque más cerca de Cadiz)

El Bruno


[ALM] Choosing the right tool


These days I’m having discussions of good with Valentino (my dwarf 3 years) relating to “the death ray“. Up where we have defined the concepts, the ray of death is the most powerful weapon in the world and can destroy a WaSP that bother us in the pool, descacharrar a friend car Lightning McQueen, or destroying a planet where many poor live. Without going any further, a couple of days ago, when we were playing in the pool, and saw a WaSP that bothered us, because I asked that we could get us to the top heavy, and taking 20 handmade things that we could have used, the response of the Valentino was: “her burn with the death ray!“, going to the Valentino does not walk with Chiquita.

I tried to explain to him that if we had a lightning death by hand, we could do more fun things that kill a single WaSP;for example, make a hole in the Atlantic Ocean to assemble the largest in the world and stuff-water whirlpool. That to ward off a WaSP, with a magazine reaches. And of course, on the one hand the Valentino understood the idea, but on the other hand remained disappointed by not using lightning death. That Yes, when we started to throw things at the WaSP to go, gave to the nest of wasps and us empezaró to pursue a swarm of good, fun was guaranteed. In addition to later talk that we gave the related MOM with playing with wasps.

Without having to resort to the example of the ray of death, to my every so I have give this type of talks at work;discussions related to choose the tool or a group of right tools for every problem that we have to face.

When I am a fan who thinks that you can manage any project with PostIts and Story Walls, because I tell you that in order to work with 3 working groups in different time zones, with the rather strict budget monitoring, for example; so in addition to the “Board” will have to resort to some sort of tool more. It is necessary to choose a system of video communication very agile, define consistent schedules for the daily scrums, select a tool to manage incurred, something to coordinate with the shopping area, etc. We will what I said is the first thing we get on the Board to be taking the first steps, but we should then begin to create a dynamics of work that integrates all of these tools. The phrase “only with PostIts, and a Board I the arrangement“, it is not true.

In the same way, when I meet a consultant on duty who wants to mount a manager of incidents in a high availability environment for rapid development, you want to set up the entire application in the cloud because it is fashionable and obviously to make the application compatible with iPods, iPads, iPhones, Androids, Windows Phone 7 and the phone of my auntthen explained him that you for a proof of concept of an asynchronous transformation of banking data process, because just need a couple of reports (HTML) with the result of the process and little more.

And not to mention those who want to do everything with a single tool! In the case of Waterfall methodologies, because I’ve seen as the combination of Word + Excel has replaced completely the essence of a software product… but of course, follow is roll me, too.

With the Valentino it are clear:

The wasps you throw away what we have at hand to frighten them, now well; If ever a spaceship full of petulant Martians there took the ray of death and we are a party and when Martians.

It is a pity, that often is simpler to explain this to my son for 3 years as a software partner.

Greetings @ Home

The Bruno


PS: tell me everything that you see in the photo before is a tablerito in my fridge/refrigerator with which we manage the tareitas and earrings in my house with my girl and the Valentino. The happy faces Open-mouthed smileare obviously of the Valentinoy the Martina will begin to add some when it begins to have what we call common sense.


[ALM] La herramienta adecuada para cada problema (hasta el Valentino lo ha entendido)


en estos días estoy teniendo conversaciones de las buenas con el Valentino (mi enano de 3 años) relacionados con “el rayo de la muerte”. Hasta donde hemos definido los conceptos, el rayo de la muerte es el arma más poderosa del mundo y puede destruir una avispa que nos molesta en la piscina, descacharrar un coche amigo de Rayo McQueen, o destruir un planeta donde viven muchos malos. Sin ir más lejos, hace un par de días, cuando estábamos jugando en la piscina, y vimos una avispa que nos molestaba, pues yo le pregunté que como podíamos sacarnos a la pesada de encima, y teniendo a mano 20 cosas que podríamos haber utilizado, la respuesta del Valentino fue: “la quemamos con con el rayo de la muerte !!!”, vamos que el Valentino no se anda con chiquitas.

Yo intenté explicarle que si tuviésemos un rayo de la muerte a mano, podríamos hacer cosas más divertidas que matar a una simple avispa; como por ejemplo, hacer un hueco en el océano Atlántico para que se arme el remolino de agua más grande del mundo y esas cosas. Que para espantar a una avispa, con una revista alcanza. Y claro, por un lado el Valentino entendió la idea, pero por otro se quedó decepcionado por no usar el rayo de la muerte. Eso sí, cuando nos pusimos a tirarle cosas a la avispa para que se vaya, le dimos al panal de avispas y nos empezaró a perseguir un enjambre de los buenos, la diversión estuvo asegurada. Además de de la posterior charla que nos dió la mamá relacionada con jugar con avispas.

Sin tener que recurrir al ejemplo del rayo de la muerte, a mi cada tanto me toca dar este tipo de charlas en el trabajo; charlas relacionadas con elegir la herramienta o el grupo de herramientas correctas para cada problema que tengamos que encarar.

Cuando me encuentro a un fanático que piensa que puede gestionar cualquier proyecto completamente con PostIts y Story Walls, pues le cuento que para trabajar en conjunto con 3 grupos de trabajo en diferentes zonas horarias, con un seguimiento del budget bastante estricto, por ejemplo; pues además del “tablero” tendremos que recurrir a algún tipo de herramienta más. Es necesario elegir algún sistema de video comunicación muy ágil, definir horarios coherentes para los daily scrums, seleccionar una herramienta para la gestión de incurridos, algo para coordinarnos con el área comercial, etc.  Vamos que esto que he comentado es lo primero que pondríamos en el tablero para ir dando los primeros pasos, pero luego deberíamos comenzar a crear una dinámica de trabajo que integre todas estas herramientas. La frase “solo con PostIts y un tablero me las arreglo”, pues no es cierta.

Del mismo modo, cuando para un desarrollo rápido me encuentro con un consultor de turno que quiere montar un gestor de incidencias en un entorno de alta disponibilidad, quiere montar toda la aplicación en la nube porque está de moda y obviamente hacer que la aplicación sea compatible con iPods, iPads, iPhones, Androids, Windows Phone 7 y con el teléfono de mi tía, pues le explico que para una prueba de concepto de un proceso asíncrono de transformación de datos bancarios, pues solo hace falta un par de informes (htmls) con el resultado del proceso y poco más.

Y ni hablar de los que quieren hacer de todo con una única herramienta !!! En el caso de las metodologías Waterfall, pues he visto como la combinación de Word + Excel ha reemplazado completamente a la esencia de un producto de software … pero claro, seguir es enrollarme y demasiado.

Con el Valentino lo tenemos claro:

A las avispas le tiramos lo que tengamos a mano para espantarlas, ahora bien; si alguna vez llega una nave espacial llena de marcianos malhumorados, ahi sacamos el rayo de la muerte y nos hacemos una fiesta liquidando marcianos.

Es una pena, que muchas veces sea más simple explicarle esto a mi hijo de 3 años que a algún compañero informático.


Saludos @ Home

El Bruno


PD: antes que me digan de todo, eso que se ve en la foto es un tablerito en mi nevera/heladera con el que gestionamos las tareitas y los pendientes en mi casa con mi chica y el Valentino. Las happy faces Open-mouthed smileobviamente son del Valentinoy la Martina empezará a sumar alguna cuando comienza a tener eso que llamamos sentido común.